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Pablo Escobar, el narco que se convirtió en la marca más infame de América Latina

Penelope H. Fritz
Pablo Escobar
Pablo Escobar
Photo: Colombian National Police / Public domain, via Wikimedia Commons
Nacimiento1 de diciembre de 1949
Rio negro
Fallecimiento2 de diciembre de 1993 (44)
OcupaciónNarcotraficante, líder del Cartel de Medellín

El dato más revelador sobre Pablo Escobar no son los $30 mil millones que presuntamente acumuló, ni los miles que ordenó matar, ni siquiera los hipopótamos —cuatro animales que importó ilegalmente para su zoológico privado y que desde entonces se han multiplicado hasta convertirse en casi doscientos descendientes asilvestrados que hoy amenazan los ecosistemas fluviales de Colombia y llevaron al gobierno a anunciar, en abril de 2026, el primer sacrificio autorizado en cuarenta años—. El dato más revelador es que creía genuinamente que era querido. No temido. Amado.

Pasó los años ochenta construyendo una identidad que lo hiciera intocable desde abajo: el autoproclamado “Robin Hood paisa”, que financiaba canchas de fútbol y escuelas en los barrios más pobres de Medellín y que costeaba barrios que el Estado colombiano había abandonado por completo. Cuando su cartel mataba políticos, periodistas y policías —ofreciendo una recompensa de $3.000 por cada agente asesinado—, Escobar realizaba simultáneamente mítines en comunas pobres donde miles acudían a vitorearlo. Necesitaba que ambas cosas fueran ciertas. La violencia le compraba impunidad. La filantropía le compraba algo que consideraba más duradero: afecto.

Pablo Emilio Escobar Gaviria nació el 1 de diciembre de 1949 en Rionegro, un pequeño pueblo de la región cafetera andina de Antioquia. Su padre trabajaba la tierra; su madre, Hermilda, era maestra de escuela. La familia se estableció en Envigado, un municipio en las afueras de Medellín, donde pasaría la mayor parte de su vida y, finalmente, moriría. Descubrió temprano que la economía formal tenía poco interés en los hombres de su origen. La informal, en cambio, estaba atenta.

Sus primeras empresas delictivas fueron modestas: placas de lápidas robadas, revendidas. Diplomas falsos. Autos robados. Pasó al contrabando —cigarrillos, electrónica de contrabando— antes de aterrizar en el negocio que definiría su década. Cuando el mercado estadounidense de cocaína comenzó su expansión explosiva a mediados de los años setenta, Escobar no vio una droga sino un problema logístico que estaba en una posición única para resolver. Él y un grupo de traficantes de Medellín —los hermanos Ochoa entre ellos— organizaron cadenas de suministro de una escala sin precedentes. Para principios de los años ochenta, el Cartel de Medellín controlaba un estimado del 80 por ciento de la cocaína que llegaba a Estados Unidos.

La riqueza que siguió fue de una escala casi inconcebible. Forbes lo incluyó entre los hombres más ricos del mundo en 1989. Su finca, Hacienda Nápoles, se extendía por 7.000 acres e incluía un zoológico privado, una plaza de toros, una pista de aterrizaje y varias piscinas. Según su hermano Roberto —quien se desempeñó como contador del cartel—, la operación cargaba como pérdida unos $2 mil millones al año por daños por humedad y ratas que roían los fajos de billetes apilados. Se reporta que Escobar quemó una vez $2 millones en billetes para mantener abrigada a su familia mientras se escondía en las montañas.

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En 1982 fue elegido miembro suplente de la Cámara de Representantes de Colombia —un momento breve y extraordinario en el que sectores de la clase política estaban dispuestos a negociar con el crimen organizado siempre que el crimen siguiera siendo lo bastante rentable—. No duró. El ministro de Justicia Rodrigo Lara Bonilla expuso sus antecedentes delictivos y logró su expulsión. La respuesta de Escobar fue ordenar el asesinato de Lara Bonilla en abril de 1984. Esa decisión marcó el punto de inflexión del narcotráfico al narcoterrorismo: desde ese momento, Escobar estuvo abiertamente en guerra con el Estado colombiano.

Los años entre 1984 y 1993 estuvieron definidos por una violencia táctica de una amplitud aterradora. Ordenó el bombardeo de un vuelo comercial de Avianca en 1989, matando a las 107 personas a bordo en lo que pareció un intento de eliminar a un informante de la policía que ni siquiera había abordado. Ese mismo año, un carro bomba en la sede de la policía secreta DAS en Bogotá mató a 52 personas e hirió a más de mil. El candidato presidencial Luis Carlos Galán fue acribillado en una tarima de campaña. La palabra ‘narcoterrorismo’ fue acuñada, en gran parte, para describir lo que Escobar le estaba haciendo a un país que no había logrado decirle que no.

Lo que vuelve su historia genuinamente paradójica —y no simplemente otra crónica de gánsteres— es la pregunta que deja sin respuesta. El verdadero problema no es si Escobar fue un monstruo (eso está zanjado), sino por qué una porción significativa de los pobres de Colombia lo lloró cuando murió, y por qué su imagen sigue apareciendo en camisetas y artículos turísticos en la misma ciudad donde ordenó cientos de asesinatos. La respuesta es incómoda: el Estado colombiano les había fallado a esas comunidades mucho antes de que Escobar llegara. Explotó una ausencia real de servicios públicos, resentimientos de clase reales, indiferencia institucional real. Su filantropía era calculada, interesada y genuina al mismo tiempo. Necesitaba la lealtad de los pobres; también probablemente creía que merecía su gratitud. La combinación de ambos impulsos —estrategia y autoengaño— es lo que lo hizo particularmente peligroso.

En 1991, ante la perspectiva de la extradición a Estados Unidos —el único desenlace que temía por encima de todos los demás—, Escobar se entregó a las autoridades colombianas y fue recluido en La Catedral, una prisión que él mismo había diseñado y financiado en parte, con cancha de fútbol, bar, jacuzzi y suites para invitados. Siguió dirigiendo su imperio desde dentro de sus muros. En julio de 1992, cuando el gobierno finalmente se dispuso a trasladarlo a una prisión de verdad, Escobar salió caminando antes de que llegaran los guardias.

Los quince meses siguientes fueron los más largos de su vida, pasados moviéndose entre casas de seguridad en los barrios de Medellín mientras una unidad policial especializada —con la asistencia de inteligencia de señales estadounidense del programa Centra Spike de la DEA— estrechaba la búsqueda. El 2 de diciembre de 1993, un día después de cumplir 44 años, la policía siguió el rastro de su voz hasta un barrio llamado Los Olivos. En el tiroteo en la azotea que siguió, Escobar fue abatido. Si el disparo fatal fue autoinfligido o disparado por la policía sigue en disputa. Más de 25.000 personas asistieron a su funeral.

Hoy Medellín ha trabajado sistemáticamente para desmantelar la marca Escobar: el Edificio Mónaco fue demolido en 2019, sus estatuas retiradas y el narcoturismo reorientado —oficialmente, al menos— hacia las historias de sus víctimas. La serie de Netflix Narcos y la producción colombiana El patrón del mal han convertido su vida en un producto de entretenimiento global, algo que Colombia encuentra a la vez lucrativo y profundamente vergonzoso. Su hijo Sebastián Marroquín Santos —nacido Juan Pablo Escobar— es arquitecto en Argentina y ha pasado años reuniéndose con las víctimas de su padre en un intento de lograr algún tipo de rendición de cuentas. Loving Pablo, la película de 2017 con Javier Bardem, añadió un marco romántico a una historia que se resiste a él.

Los hipopótamos prosperan. De cuatro animales importados en los años ochenta, la población llegó a casi doscientos para 2026, extendiéndose a lo largo del río Magdalena, desplazando especies nativas y demostrando —de la manera más literal posible— que algunas consecuencias del reinado de Escobar no pueden simplemente cazarse y eliminarse. El gobierno de Colombia anunció que lo intentaría de todos modos.

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