Negocios y Finanzas

Gordon Companies resistió a Amazon. Un ERP fallido la llevó a la quiebra

Victor Maslow
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Durante casi 50 años, Gordon Companies llevó la Navidad a los hogares estadounidenses. A través de Christmas Central, Christmas.com y Northlight, vendía adornos, guirnaldas y árboles artificiales que convertían la festividad de una idea en una escena en la mesa de alguien. La empresa familiar había superado múltiples recesiones económicas, el auge de Amazon y la contracción general del comercio minorista estacional. El 14 de septiembre de 2026, se acogió al Capítulo 11 de la ley de quiebras.

La razón que da no es Amazon. La solicitud señala a Vision33, un revendedor de SAP contratado para instalar un sistema de gestión de inventarios y pedidos. Gordon Companies afirma que el sistema “nunca cumplió la función para la que fue comprado” — y va más allá, alegando que Vision33 “conocía el volumen que su cliente debía procesar” y construyó una plataforma que no podía manejarlo.

El impacto operativo fue inmediato. Gordon Companies se vio obligada a suspender las ventas en canales de marketplace clave. Target impuso un retraso de una semana en los envíos de los listados de Gordon. En una categoría construida sobre una ventana de ventas estrecha, eso no es un contratiempo — es una ruptura estructural. Ya se habían pagado más de $2 millones a Vision33 por un sistema que, según la empresa, nunca funcionó.

La economía del comercio minorista navideño ofrece poca tolerable al fracaso operativo. El analista minorista Dominick Miserandino lo expone claramente: la categoría es “una recaudación de efectivo de ocho semanas”. El inventario se compra y almacena meses antes de la temporada, financiado contra una ventana de demanda máxima que comienza a finales de octubre y termina en Nochebuena. Una interrupción en el cumplimiento o el acceso al marketplace no traslada los ingresos al trimestre siguiente. No hay trimestre siguiente para esta mercancía.

Gordon Companies declaró activos y pasivos estimados cada uno en el rango de $10 millones a $50 millones e indicó que habría fondos disponibles para los acreedores no garantizados — lo que sugiere que el patrimonio conserva valor, pero la estructura de deuda se ha vuelto inviable.

Vision33 no ha responddo públicamente a las acusaciones. Lo que terminna con Gordon Companes no es un mercado que dejó de querer la Navidad. Es la afirmación de que un proveedor de software entendió las implicaciones, recibió el contrato y no cumplió. Cincuenta años construyendo algo. Una implementación fallida.

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