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HBO Max y Paramount+ se venderán juntos a inicios de 2027: David Ellison, CEO de Skydance, aún no da precio

Ellison llama al paquete el primer paso para unir ambos servicios; HBO Max y Paramount+ suman 203 millones de suscriptores
Veronica Loop
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Toda consolidación del streaming llega a un punto en el que la lógica de la sala de juntas tiene que convertirse en algo que los suscriptores puedan contratar. Para HBO Max y Paramount+, ahora dos servicios bajo un mismo dueño, ese momento por fin tiene una ventana de lanzamiento, aunque todavía no un precio. David Ellison, director ejecutivo de Skydance, la compañía que surgió cuando Paramount absorbió Warner Bros. Discovery, ha dicho desde el principio que el objetivo final es tener un solo servicio. Lo que no había dicho era cuándo llegaría el primer paso.

Ese paso será un paquete. En una llamada con analistas de Wall Street, lo describió como “nuestro primer paso hacia la unificación de los dos servicios” y afirmó que a los consumidores “les encantará” una oferta que abarque entretenimiento, noticias y deportes, con títulos destacados como Harry Potter, The Pitt, Mayor of Kingstown y Landman. Según informó Deadline, el calendario se dio a conocer en la carta a los accionistas que se publicó junto con los primeros resultados trimestrales de Skydance como empresa fusionada.

El paquete se lanzará a comienzos de 2027. El precio todavía no está definido: Ellison solo dijo que Skydance “introducirá gradualmente nuevos planes de precios, con disciplina y tomando en cuenta los comentarios de los consumidores, para que podamos seguir haciendo crecer los servicios” durante esta etapa. Deadline prevé un descuento considerable para quienes contraten ambos servicios juntos en vez de por separado, siguiendo el modelo que Disney estableció con sus propios paquetes.

La propuesta se basa más en las diferencias que en las coincidencias. HBO Max y Paramount+ son “ofertas altamente complementarias”, dijo Ellison, que “tienen una afinidad especialmente alta con distintos segmentos de consumidores y distintas regiones del país”. Según la compañía, juntas llegan a 203 millones de suscriptores: muy por detrás de Netflix, pero más cerca de Disney y Amazon Prime Video. Warner Bros. Discovery ya había mostrado interés en este tipo de acuerdos: su paquete de HBO Max con Disney+ y Hulu fue uno de los primeros casos de rivales que se asociaron para ofrecer un paquete conjunto.

El panorama financiero detrás del plan no es del todo claro. La fusión, valuada en 110.000 millones de dólares, se cerró a comienzos de octubre, así que el trimestre de julio a septiembre transcurrió en gran medida antes de que se concretara. Sobre una base pro forma, como si las dos compañías se hubieran combinado al inicio de 2025, los ingresos directos al consumidor crecieron 15% interanual. Los ingresos de streaming de Paramount aumentaron 11%, hasta los 2.500 millones de dólares; el ingreso promedio por usuario subió 14% y el número de suscriptores, 6%. Mientras tanto, el EBITDA ajustado de la división fue de 225 millones de dólares, un margen de 9%, afectado por el gasto en programación de UFC y producciones originales. Para 2030, Skydance quiere que “una mayoría significativa de los ingresos y las ganancias” provenga del streaming y los estudios, y no de la televisión.

La integración en una sola aplicación todavía está más lejos. En el evento de prensa que marcó el cierre de la fusión, Ellison dijo que “el plan básicamente es unirlas”, pero advirtió que “eso llevará un tiempo”, y agregó: “Hoy todavía no puedo dar detalles específicos”. El paquete es la forma en que Skydance gana ese tiempo.

El argumento de Ellison es que las audiencias de ambos servicios casi no se superponen. El paquete será la primera prueba de esa afirmación: un precio único que tendrá que convencer a un hogar que llegó por The Pitt de pagar también por Landman, y viceversa.

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