Películas

Adam Aron les dice “gracias, pero no” a los fiscales y apuesta con AMC por una Paramount-Warner más grande

Liv Altman

Durante la mayor parte de la última década, los operadores de cines trataron la consolidación de estudios como una amenaza que debía sobrevivirse, no como un salvavidas que debía recibirse — menos compradores significaban términos más débiles y carteleras más reducidas. Adam Aron, quien dirige la cadena de exhibición más grande del mundo, ahora apuesta por lo contrario. Su respaldo público a una fusión de Paramount y Warner Bros. replantea el acuerdo no como un apriete para los cines sino como el motor más seguro del regreso a las salas que ha prometido durante años.

Según informó Variety por primera vez, Aron despidió a los fiscales generales estatales que intentan congelar la fusión con un contundente ‘gracias, pero no gracias’, argumentando que los reguladores que imaginan un mercado reducido interpretan fundamentalmente mal cómo funciona realmente el negocio del cine. Un Paramount más grande y mejor capitalizado, en su relato, es un estudio que llena pantallas en lugar de hambrearlas — la diferencia entre un distribuidor que cubre sus apuestas y uno comprometido con la sala grande.

El respaldo importa porque divide al campo de la exhibición. Cinema United, el organismo comercial que habla en nombre de los dueños de cines en conjunto, ha criticado el mismo acuerdo y respaldado el litigio diseñado para frenarlo, advirtiendo que un estudio combinado ganaría un apalancamiento peligroso sobre las empresas que realmente venden boletos. La ruptura de Aron con esa línea le entrega a David Ellison — cuyo Paramount es el comprador — un aliado poco común entre los mismos operadores con los que un estudio consolidado algún día negociaría.

También alinea a Aron con un coro improbable. Días antes, el superagente Ari Emanuel utilizó un artículo de opinión en el Wall Street Journal para desestimar la demanda antimonopolio de los estados como ‘basura’, vendiendo la fusión como la cura de Hollywood más que su enfermedad. Entre el agente más poderoso del negocio y su ejecutivo de cines más visible, el caso a favor de la fusión ha adquirido silenciosamente a los dos sectores — talento y exhibición — que los halcones antimonopolio suponían que se resistirían.

Lo que está en juego es concreto. Doce fiscales generales estatales demócratas presentaron una demanda a mediados de julio para bloquear el acuerdo de aproximadamente $111 mil millones, y Paramount desde entonces ha acordado no cerrar la transacción hasta cinco días después de un juicio o el 1 de junio de 2027, lo que ocurra primero. La intervención de Aron aterriza justo dentro de esa ventana — un golpe de cabildeo dirigido menos a la sala del tribunal que al argumento público para dejar pasar el acuerdo.

Es un espectáculo extraño: el hombre que dirige los cines animando al estudio que algún día le dictará sus términos — una apuesta a que un Hollywood más grande vale más para la taquilla que uno más libre.

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